Editorial 2018

Depuis quelques mois la croissance semble se poursuivre. Dans un contexte ou  la demande augmente,  les clients vont être moins sensibles aux prix et plus attentifs à la qualité.

En tant qu’entreprise ou vigneron familial centenaire vous disposez d’une  formidable opportunité pour  exploiter  ce qui est  considéré  comme un symbole de qualité, votre ancienneté.

Car la demande se porte sur deux catégories d’offre :

Editorial 2017

Un nouveau label pour les Vins et Spiritueux

Dans le secteur des Vins et spiritueux on constate également un développement de l'usage de l'ancienneté, mais également un accroissement des concours et évènements permettant à certains vins d'être sélectionnés. Cependant avec plus de 150 concours, ce sont près de 10 000 vins qui peuvent exploiter une médaille pouvant être exploitée pendant un an.

Il y a plus de 50 000 vignerons mais seulement 600 qui sont familiaux et centenaires.

EFC va lancer un label dédié à ces 600 vignerons.

Vigneron Familial Centenaire

Vigneron Familial Centenaire


L'ancienneté : un argument toujours d'actualité

L'utilisation de l'ancienneté comme élément de communication ne se ralentit pas

comme le démontre le nombre de marques déposées.

 

2010

2014

2015

2016

Nombre de marques
déposées avec mention
« Depuis, créé, fondé since... »
(source INPI)

3000

4200

5500

6300

EFC : un label reconnu

EFC est le seul label qui effectue des enquêtes et des analyses approfondies sur les entreprises familiales centenares ce qui en fait en partenaire reconnu par les institutions publiques

En 2016 EFC a participé l'enquête du Sénat sur la transmission des entreprises familiales à ainsi qu'à l'enquête de BPI sur les entreprises familiales.

L'enquête du Sénat a mis en exergue le fait de la faiblesse du nombre d' ETI en particulier face à l'Allemagne. Un des facteurs tient aux difficultés de transmissions qui sont juridiquement, fiscalement et financièrement plus complexes en France.

Le taux de succès dans la reprise d'entreprise est souvent assez faible car celle-ci dépend de plusieurs facteurs dont entre autres

  • la qualité du repreneur (qui doit être choisi par le cédant)
  • l'anticipation de la cession (qui doit être de 5 à 10 ans)
  • la nécessité d'un accompagnement (management, fiscal, juridique) etc ...

BM& S a réalisé une étude sur la pérennité des EFC. On constate qu'environ 20 EFC sortent de ce périmètre, dont les trois quart sont reprises par des entreprises et des repreneurs individuels.

EFC reçoit de nombreuses demandes de repreneurs et d'investisseurs potentiels.

Nous allons prochainement mettre en place un service « contact confidentiel « destiné aux entreprises qui souhaitent » pouvoir rencontrer un partenaire ou successeur éventuel.

Une fréquentation du site toujours en croissance

  • Avec près de 50 000 visiteurs, le site EFC connait une croissance annuelle de fréquentation proche de 20%

Editorial 2016

Les marchés sont aujourd’hui confrontés à 3 types d’offres qui ne sont pas exclusives les unes des autres

  • L’offre « basique » qui consiste à proposer pour des produits standards une offre fondée sur un prix assez bas, conséquence de l’effet prix-volume
  • L’offre « zapping » liée au développement de nouveaux produits. Le marché de ce qui est globalement appelé le numérique, entraine un accroissement de l’offre lié à l’intégration de technologies ou de services qui ont pour conséquence une obsolescence assez rapide des produits et nécessite une innovation constante. Cette offre concerne davantage des produits ou services pluôt récents.
  • L’offre « traditionnelle » qui a contrario se rattache à une certaine authenticité, porteuse d’une image de qualité, de sécurité. Cette offre se caractérise de façon simplifiée à une histoire réelle ou créée et très souvent symbolisée par l’ancienneté du produit, de la marque ou de l’entreprise

L’ancienneté devient dès lors un argument marketing extrêmement efficace et l’utilisation de la date se développe jusqu’à même parfois même devenir une marque (1664, 1848...)

Pages

144 ans...

ancienneté moyenne des EFC

57%

des consommateurs préfèrent acheter à une entreprise familiale

83%

Pour 83% des dirigeants l’ancienneté est un atout

3500

Sur 3500 marques et entreprises centenaires, seules 1400 sont familiales

36 000
visiteurs

EFC : un des 1er site Internet des entreprises familiales référencé par Google
2009 : 14000 visiteurs
2014 : 36 000 visiteurs

125000

emplois
(PME centenaires)

1, 2, 3, 4
...
5

générations en moyenne se sont succédées

Pérennité
et
maintien

Pérennité et maintien de l’emploi sont les objectifs prioritaires des dirigeants d’entreprises familiales centenaires

77%

estiment qu’un label distinctif est nécessaire

570 ans

la plus ancienne entreprise française encore familiale

Les membres qui nous ont rejoint :

  • Le Bonifieur “supérieur au meilleur"

  • Maison Bourgain & fils

  • Groupe Gaume

  • Maison Pierre Bourré

  • Penneçot : Les Ateliers du Bois

  • Nadal Alcools

  • Romanzini

  • Château Marmorières

  • Delmas Musique

  • Ponce or

  • Peycelon

  • Chalet Mounier

  • Eugene Brunel

  • Maison des Forestines

  • Féret

  • Chaux Michel BOEHM & Cie

  • Serrurerie Rouge

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